În fiecare an, pe 1 Aprilie, fără să fie păcăleală, are loc
schimbarea de ștafetă a echipei de conducere a organizației studențești AIESEC
care își propune să schimbe lumea.
Evenimentul Takeover a fost unul emoționant
Luni, 1 Aprilie 2014, de la orele 19,00 în sala F208 a
Facultății de Științe Economice a Universității din Oradea a avut loc
evenimentul Takeover, organizat de AIESEC Oradea.
Preț de mai bine de două ore, sub privirile visătoare și îngăduitoare ale lui Mihai C. Demetrescu din tablou, patronul spiritual al amfiteatrului care îi poartă numele – sala F208 din Facultatea de Științe Economice, s-au întâmplat lucruri interesante care i-a făcut pe unii dintre participanții la eveniment să plângă de-a dreptul.
Transmiterea ștafetei
În cadrul acestui eveniment s-a schimbat echipa de conducere
a AIESEC – Organizația Locală Oradea. Președintele AIESEC, Adela MOROȘAN, și
echipa ei de vicepreședinți compusă din Andrei, Arnold, Diana și Robert au
transmis ștafeta către noua echipă formată din Andrei Curtui- președinte și vicepreședinții Paula Mateș, Cosmin Miere, Mihaela Holhoș și Maria Lup.
Mecanismul AIESESC de
transmitere a ștafetei echipelor de conducere din AIESEC presupune că de la 1
ianuarie până la 1 aprilie ale fiecărui an noua și vechea echipă de conducere
compusă din președinte și vicepreședinți lucrează împreună pentru ca cei noi să
învețe de la cei vechi ce trebuie să facă mai departe în organizație.
În cadrul evenimentului TAKEOVER fiecare din membrii celor
două echipe de conducere a luat cuvântul și-a prezentat rolul și experiența în AIESEC,
așteptările, realizările, nerealizările; membrii vechii echipe au transmis
sfaturi succesorilor lor din noua echipă
de conducere și și-au făcut unii altora cadouri simbolice.
De asemenea, au scos de la naftalină tricourile simbolice,
unele din ele deja îngălbenite de vreme, ale unor departamente care trebuie
transmise din generație în generație (dar nu trebuie purtate) și pe care fiecare
președinte de departament își scrie cu marker numele și anii în care au condus departamentul
respectiv.
Noul președinte al AIESEC Oradea este Andrei CURTUIE nou dar în același timp e vechi membru, a fost vicepreședinte în vechea echipă de conducere și a lucrat cu Adela Moroșan cot-la-cot deja de trei luni. Andrei e student în anul III la Facultatea de Științe Economice, a intrat în AIESEC în anul I pentru că se plictisea la un curs și i s-a spus că sunt fete frumoase în AIESEC, a optat inițial pentru Departamentul Sales (vânzări) pentru că de asta îi era cel mai frică și a decis că aici ar fi obligat să facă lucruri care l-ar scoate din zona de confort în care era conștient că se lăfăia.
Andrei și constituit deja echipa de conducere, știe ce are
de făcut și a început să îi dea bătaie. Deocamdată, săptămâna aceasta va participa
la o conferință internațională AIESEC în Polonia pe banii lui, ai organizației
locale strânși de la parteneri, de la alumni AIESEC și de la sponsori.
Muzică, teatru și dans
La un moment dat, Diana și Paula, fosta și viitoarea vicepreședintă responsabilă cu HR- resursele umane în organizație, au interpretat melodii la chitară în care au transmis mesajele forță ale politicii de HR a AIESEC. Toți membrii celor două echipe de conducere au jucat într-o scenetă simbol în care jocul fiecăruia trebuia coordonat cu jocul celorlalți pentru a susține scenic și artistic, prin implicare directă, gesturi și replici specificul și caracteristicile culturii organizaționale a AIESEC și cerințele de coordonare ale ambelor echipe de conducere precum și a fiecărui membru din echipă. La final, toți vechii membri AIESEC s-au aliniat pe podiumului amfiteatrului într-un dans al organizației într-o coregrafie perfectă, specifică AIESEC (membrii noi încă nu apucaseră să învețe dansul) au zâmbit, s-au îmbrățișat și și-au făcut multe, multe poze.
Ce-i așteaptă pe noii membri
Evenimentul a fost un prilej pentru noii membri ai AIESEC, a căror proces de selecție tocmai s-a încheiat săptămâna trecută, să participe le prima activitate organizațională a AIESSEC în cadrul cărora au aflat activitățile și proiectele la care pot lua parte în calitate de membri full ai AIESEC.
Prin implicare, activități și participare la proiecte, membrii AIESEC
dobândesc competențe de lucru în echipă, de organizare evenimente, de concepție
și derulare a unor proiecte, de relații cu companiile și mediul de afaceri, de gestionare
a timpului (Time Management), de vorbit în public (Public Speaking), de
vânzări, obținere de fonduri și sponsorizări, de primit, ajutat și lucrat
împreună cu studenții străini.
Mulți membri ajung să lucreze pentru companiile
cărora, în calitate de membri AIESEC, le cereau bani și îi determinau să se
implice ca parteneri în proiecte.
E foarte greu dar e mai frumos decât greu
Adela Moroșan, fost președinte AIESEC aflat în ultima oră de mandat, a vorbit- la finalul a patru ani și jumătate de experiențe în AIESEC, despre modul în care și-a gestionat așteptările inițiale față de organizație, speranțele, dezamăgirile, emoțiile, oboseala și sentimentele contradictorii încercate pe parcursul diferitelor implicări în organizație. A vorbit despre eșecuri și greșeli pe care le-a făcut în calitate de lider și despre cum și ce a învățat din ele. A vorbit despre conferințe la care a participat, despre conferințele pe care și-a propus și până la urmă a reușit să le organizeze, despre beneficiile de a participa la conferințe, alături de alți membri AIESEC din România și din străinătate. A vorbit despre experiența de a fi intervievată și evaluată ca membru sau ca posibil conducător, director de proiect, vicepreședinte și președinte al organizației. A vorbit despre experiența de a candida și a NU fi aleasă, despre senzațiile dulci- amare ale eșecului pentru ca, mai departe, să încerce bucuria de a candida și de a fi aleasă. A vorbit despre relațiile cu colegii care s-au transformat în prietenii trainice bazate pe cunoaștere, încredere și respect între colegi.
„Am intrat în AIESEC pentru că îl cunoșteam pe președinte”
„În AIESEC întâlnești mulți oameni noi, directori, patroni de firmă, foști AIESEC-ări. Fiecare întâlnire e unică și diferită, e provocatoare”
„…am avut responsabilitatea organizării unei conferințe cu 90 de participanți, să îi primesc, să comunic cu ei să le pun la patru zile la dispoziție apă, cafele, flipchart, rezerve, markere…”
„În AIESEC mă descopăr, mă dezvolt. Am trecut prin sentimente contradictorii. Lucrul cel mai important pe care l-am învățat în AIESEC a fost să apreciez timpul”
„Am apreciat cel mai mult răbdarea pe care colegii, vechii membri și partenerii au avut-o cu mine ”
„Oamenii se stresează în AIESESC pentru că le pasă”
„În AIESEC mă descopăr, mă dezvolt. Am trecut prin sentimente contradictorii. Lucrul cel mai important pe care l-am învățat în AIESEC a fost să apreciez timpul”
„Am apreciat cel mai mult răbdarea pe care colegii, vechii membri și partenerii au avut-o cu mine ”
„Oamenii se stresează în AIESESC pentru că le pasă”
„..tu singur tragi de tine pentru că dacă nu faci ceea ce ai spus că faci și trebuie făcut – te simți prost”
„… M-au bucurat lucrurile care s-au întâmplat, m-au durut lucrurile care nu s-au întâmplat”
„..nu există să te plictisești în AIESEC, dacă cineva vrea să se plictisească este pentru că vrea să se plictisească. ”
„..nu există să te plictisești în AIESEC, dacă cineva vrea să se plictisească este pentru că vrea să se plictisească. ”
„Sunt fete frumoase în AIESEC.”
„…nu există un om vechi din AIESEC căruia să îi ceri ceva și
să nu îți dea”
„…mai bine membru activ sau deloc membru decât un membru
inert și neimplicat ”
„în AIESEC primești
foarte multe NU-uri care trebuie să te bucure pentru că ÎNTOTDEAUNA după nouă NU-uri urmează un DA, fiecare NU te apropie de următorul DA”
AIESEC este o cultură a excelenței
Haideți să AIESEC-ărim România. Haideți să transmitem spiritul AIESEC în toate zonele sociale și instituționale din țara aceasta. Ce bine ar fi dacă relațiile dintre oamenii care fac lucrurile să meargă în această țară ar fi așa cum sunt relațiile între membrii AIESEC, dacă cei care diriguitorii acestei țări care vremelnic sunt președinți și vicepreședinți de organizații, instituții și tot felul ar fi aidoma membrilor AIESEC.
Haideți să AIESEC-ărim România. Haideți să transmitem spiritul AIESEC în toate zonele sociale și instituționale din țara aceasta. Ce bine ar fi dacă relațiile dintre oamenii care fac lucrurile să meargă în această țară ar fi așa cum sunt relațiile între membrii AIESEC, dacă cei care diriguitorii acestei țări care vremelnic sunt președinți și vicepreședinți de organizații, instituții și tot felul ar fi aidoma membrilor AIESEC.

Niciun comentariu:
Trimiteți un comentariu